こんにちは。濱松誠です。

「HR-Mall-Place」で勉強会を開催しました。
「HR-Mall-Place」は東大 中原 淳先生、ぐるなび人事執行役員 田中 潤さん、元JAL組織開発責任者板谷 和代さん等が理事を務められている一般社団法人 経営学習研究所(MALL)から生まれた人事・組織についての学びの場。
今回はそれに参加しているメンバーで勉強会を開催しました。

 

あたりまえのことが一番難しい

テーマは「組織を活性化するにはどうすれば良いか」。
まず、パソナキャリアの若手社員 三原 裕美子さんにご自身の取り組みをお話いただいた後、ゲストのスコラ・コンサルトの辰巳代表と小沼さんに「オフサイト・ミーティング」について話していただきました。

そして、最後は、実際にオフサイト・ミーティングを体験しようということで、ワークショップの時間を取りました。
参加者は、日本郵便の人事、毎日新聞の企画、川崎重工の広報、リクルートの営業、東洋ガラスの企画、日立ソリューションズの企画、市役所の企画 等、業界も職種もバラバラの方が参加。

 

1. 「聴く」 　　あるがまま聴けているか？
2. 「問う」 　　その意味や価値を問えるか？
3. 「伝える」 　ストーリーで伝える

文字にすれば当たり前のことだけど、これが本当に難しい。
経営者でも管理職でも若手社員でも、これが中々できないからコミュニケーション不全や相互理解が深まらなかったりする。

もちろん、オフサイト・ミーティングは手段のひとつなので唯一解ではないけど、改めて自分ができているかを考える良い機会になった。
スコラ・コンサルトの辰巳さん、小沼さん、また、ご紹介いただいた三好さん、ありがとうございました！
組織活性化ユニットの三原さん、前川 望美さん、お疲れさまでした！

次はOne JAPANとOne Panasonic、P∞(ピース)の取り組みについて企画しましょう！